Principes et outils de base du management

Ce module d’initiation apporte de solides outils de base et permet de comprendre tout l’intérêt pour l’entreprise de pratiquer un management performant et évolutif. Il soulève la question de la pertinence d’un plan stratégique et il donne quelques clés pour se repérer dans les processus créateurs de valeur pour le client et l’organisation. Enfin il montre que les hommes et les femmes qui travaillent dans l’organisation restent un levier de performance de 1ère importance…


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Durée : 5,0 jours (35h)

Perfectionnement, élargissement des compétences
A partir de 1 350,00 € HT
A partir de 1 620,00 € TTC

Description de la formation

Public visé et modalités de recrutement

Public viséTout public
Modalités de recrutementEntretien

Pré-requis, niveau et validation

Pré-requisAucun
Niveau d'entréeNiveau IV (Bac, Bac pro, BP)
Niveau de la formation1 - initiation
Niveau de sortieSans niveau spécifique
ValidationAttestation de suivi de formation

Domaines

direction entreprise (32054)

  • direction-entreprise-32054

Métiers

Direction de petite ou moyenne entreprise (M1302).


Modalités

Inter-Entreprise: Oui
Intra-Entreprise: Non

Les objectifs

Comprendre les multiples facettes du management
Mettre en place des processus évolutifs, compris de tous et permettant aisément un contrôle de la qualité globale
Savoir projeter l'image de l'entreprise dans l'avenir dans une démarche stratégique
Comprendre que la GRH est un levier stratégique et pour cela, apprendre à améliorer la gestion des compétences ; Aborder efficacement les enjeux de la formation, de la transmission des savoirs, de l'évaluation des salariés et de la gestion de leur vie professionnelle.

Les compétences acquises

Analyse dans tous ses aspects le contexte dans lequel l'entreprise évolue, les situations qu'elle confronte, ses interactions avec l'environnement.
Appréhender à leur juste place les différentes parties prenantes de l'entreprise, après avoir identifié leur rôle : les salariés, les actionnaires, la collectivité, les tiers commerciaux, les banquiers.
Calculer les enjeux économiques, financiers, sociaux et humains de l'entreprise.
Repérer et mesurer la création de valeur.
Calculer au plus juste en plaçant le client au centre de l'organisation, en faisant de la qualité un atout et une exigence au quotidien.
Participer en apportant une contribution positive à un comité de direction, au pilotage d'un proj.
Poser soi-même un diagnostic stratégique (ou driver une équipe d'intervenants pour réaliser un diagnostic stratégique), penser, concevoir un plan stratégique, le mettre en place, contrôler l'efficacité des actions, apporter les mesures correctives.
Mettre en œuvre une stratégie de développement en cohérence avec les missions de l'entreprise, sa vocation, son métier…
Organiser et piloter son développement.
Apporter les éléments de nature à éclairer la décision du manager général.
Saisir l'intérêt d'une organisation performante, en repérer les dysfonctionnements, apporter les voies d'amélioration.

Le contenu de la formation

Se reporter à la fiche de la formation disponible sur demande.

Les formateurs

Formateurs expérimentés et hautement qualifiés, ils intègrent dans leur enseignement depuis plusieurs années déjà, les outils et supports numériques tant dans le face à face en présentiel qu’à distance. Conscients de l’importance des acquis de la formation pour l’optimisation de la montée en compétence professionnelle sur le poste de travail, ils proposent un suivi post-formation à tous les stagiaires dont ils ont la charge. En savoir plus sur l'équipe Djem

La qualité

Djem Formation s’engage à délivrer des prestations de formation de qualité, conformément au décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Notre organisme est référencé Datadock et conforme au critères qualité Pôle Emploi 06/17. En savoir plus sur nos engagements sur la qualité des formations.

Le financement

N'hésitez pas à nous consulter sur les possibilités de financement !

Organisation pédagogique

Périodicité de la formationtous les 3 mois
Nombre de sessions par an4
Durée des coursCours en présentiel 3h30

Codes d'identification

Code Métiers (Rome)M1302
Code référentiel DjemMAGENE 015
AF Défi Metiers Carif-Oref

Les plus de la formation

Ce module d'initiation apporte de solides outils de base et permet de comprendre tout l'intérêt pour l'entreprise de pratiquer un management performant et évolutif. Il soulève la question de la pertinence d'un plan stratégique et il donne quelques clés pour se repérer dans les processus créateurs de valeur pour le client et l'organisation. Enfin il montre que les hommes et les femmes qui travaillent dans l'organisation restent un levier de performance de 1ère importance…

Sessions de formation

SessionDate de debutDate de finPlaces disponiblesDate limite d'inscriptionS'incrire
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