MS Project Gestion de projet 14h tutorées à distance PCIE-ICDL

Maitriser le logiciel Microsoft Project, précieux outil pour préparer, planifier, surveiller les projets. Vous livrerez désormais vos projets en temps et en heure !


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Code CPF : 237556

/5 ( avis)

Durée : 2,0 jours (14h)

Certification
A partir de 480,00 € HT
A partir de 576,00 € TTC

Description de la formation

Public visé et modalités de recrutement

Public viséChef d'entreprise, cadre dirigeant, responsable de centre de profit, responsable de projet ou plus généralement toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet.
Modalités de recrutementEntretien

Pré-requis, niveau et validation

Pré-requisConnaître la notion de projet
Niveau d'entréeNiveau IV (Bac, Bac pro, BP)
Niveau de la formation1 - initiation
Niveau de sortieSans niveau spécifique
ValidationAttestation de suivi de formation
CertificationRS137 - PCIE - Passeport de Compétences Informatique Européen. Certification inscrite au RSCH. Certificateur: Euro-Aptitudes.

Domaines

conduite projet (32035)

  • conduite-projet-32035
  • direction-entreprise-32054
  • logiciel-gestion-projet-70954
  • logiciel-ms-project-70901

Métiers

Management et ingénierie d'affaires (H1102).

  • Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie (H1102).

Modalités

Inter-Entreprise: Oui
Intra-Entreprise: Non

Les objectifs

Planifier, évaluer, organiser, démarrer, piloter, un projet grâce au logiciel Microsoft Project
Résoudre des problèmes d'optimisation dans les domaines de la logistique et du transport, de la gestion du temps, de la gestion des flux
.
Obtenir le PCIE « Gestion de projet ».

Les compétences acquises

Définition rapide d'un projet
• Comment définir un projet ? Quels sont ses acteurs ?
• Établir le cahier des charges

L'organisation du projet : le maître mot est rigueur…
• Décomposer le projet en tâches élémentaires
• Estimer les délais de conception, de réalisation, les coûts, construire des tableaux d'analyse :
- Des tâches (de leur volume, de leur répartition),
- Des fonctions,
- Des flux,
- Des responsabilités
• Inventorier, analyser et probabiliser les risques

L'acquisition des outils de recherche opérationnelle
• La construction d'un plan cohérent
• Les problèmes d'optimisation sous contraintes
• L'ordonnancement des tâches (Gantt, Pert…)

Découvrir le logiciel MS Project
• Appréhender le projet dans sa globalité
• Identifier les tâches élémentaires qui composent le projet : tâches principales, répétitives, corrélées, etc.
• Repérer le chemin critique, optimiser le planning
• Suivre les progrès et savoir reprogrammer
• Personnaliser les affichages à l'écran
• Modifier les paramètres et les hypothèses
• Faire des simulations
• Établir des liaisons externes entre les projets
• Automatiser l'environnement, les opérations
• Imprimer un diagramme de Gantt, un diagramme réseau.

Le bilan du projet
• Analyser le déroulement
• Repérer les points faibles
• En déduire les améliorations à apporter

Le contenu de la formation

Se reporter à la fiche de la formation disponible sur demande

Les formateurs

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. : En savoir plus sur l'équipe Djem

La qualité

Djem Formation s’engage à délivrer des prestations de formation de qualité, conformément au décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Notre organisme est référencé Datadock et conforme au critères qualité Pôle Emploi 06/17. En savoir plus sur nos engagements sur la qualité des formations.

Le financement

N'hésitez pas à nous consulter sur les possibilités de financement !

Organisation pédagogique

Périodicité de la formationtous les trimestres
Nombre de sessions par an10
Durée des coursCours à distance

Codes d'identification

Code Métiers (Rome)H1102
Code référentiel DjemINPCIE131102D
AF Défi Metiers Carif-Oref18439

Les plus de la formation

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Sessions de formation

SessionDate de debutDate de finPlaces disponiblesDate limite d'inscriptionS'incrire
SE_2009 06/04/2020 17/12/2021 Oui 30/11/2021 Je m'inscris
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