Description de la formation
Public visé et modalités de recrutement
| Public visé | Tout public |
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| Modalités de recrutement | Entretien |
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Pré-requis, niveau et validation
| Pré-requis | Aucun |
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| Niveau d'entrée | Niveau IV (Bac, Bac pro, BP) |
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| Niveau de la formation | 1 - initiation |
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| Niveau de sortie | Sans niveau spécifique |
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| Validation | Attestation de suivi de formation |
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Domaines
direction entreprise (32054)
- direction-entreprise-32054
Métiers
Direction de petite ou moyenne entreprise (M1302).
Modalités
Inter-Entreprise: Oui
Intra-Entreprise: Non
Les objectifs
Appliquer dans le quotidien et lors d'évènements exceptionnels, aléatoires ou non, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel, une démarche de manager, pensée, achevée, mature et autonome.
Evaluer les risques inhérents à une situation et décider en univers incertain.
Les compétences acquises
Analyser dans tous ses aspects le contexte dans lequel l'entreprise évolue, les situations qu'elle confronte, ses interactions avec l'environnement.
Appréhender à leur juste place les différentes parties prenantes de l'entreprise, après avoir identifié leur rôle : Les salariés, les actionnaires, la collectivité, les tiers commerciaux, les banquiers.
Calculer les enjeux économiques, financiers, sociaux et humains de l'entreprise.
Repérer et mesurer la création de valeur.
Calculer au plus juste en plaçant le client au centre de l'organisation, en faisant de la qualité un atout et une exigence au quotidien.
Participer en apportant une contribution positive à un comité de direction, au pilotage d'un projet
Poser soi-même un diagnostic stratégique (ou driver une équipe d'intervenants pour réaliser un diagnostic stratégique), penser, concevoir un plan stratégique, le mettre en place, contrôler l'efficacité des actions, apporter les mesures correctives.
Mettre en uvre une stratégie de développement en cohérence avec les missions de l'entreprise, sa vocation, son métier.
Organiser et piloter son développement.
Apporter les éléments de nature à éclairer la décision du manager général.
Saisir l'intérêt d'une organisation performante, en repérer les dysfonctionnements, apporter les voies d'amélioration.
Le contenu de la formation
Se reporter à la fiche de la formation disponible sur demande.
Les formateurs
Formateurs expérimentés et hautement qualifiés, ils intègrent dans leur enseignement depuis plusieurs années déjà, les outils et supports numériques tant dans le face à face en présentiel qu’à distance. Conscients de l’importance des acquis de la formation pour l’optimisation de la montée en compétence professionnelle sur le poste de travail, ils proposent un suivi post-formation à tous les stagiaires dont ils ont la charge.
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La qualité
Djem Formation s’engage à délivrer des prestations de formation de qualité, conformément au décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Notre organisme est référencé Datadock et conforme au critères qualité Pôle Emploi 06/17.
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Le financement
N'hésitez pas à nous consulter sur les possibilités de financement !
Organisation pédagogique
| Périodicité de la formation | tous les 3 mois |
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| Nombre de sessions par an | 4 |
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| Durée des cours | Cours en présentiel 3h30 |
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Codes d'identification
| Code Métiers (Rome) | M1302 |
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| Code référentiel Djem | MANORG 017 |
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| AF Défi Metiers Carif-Oref | |
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Sessions de formation
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