Certification Lean Six Sigma – Yellow Belt

Faire mieux, toujours mieux ! Le champ de l’amélioration continue est vaste dans l’entreprise : améliorer sa vision à long terme, ses résultats, ses relations avec les clients et avec les autres tiers de l’entreprise… Cette formation donne les outils pour entamer sans tarder une démarche d’amélioration continue en entreprise.


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Code CPF :

/5 ( avis)

Durée : 4,0 jours (28h)

Certification
A partir de 1 080,00 € HT
A partir de 1 296,00 € TTC

Description de la formation

Public visé et modalités de recrutement

Public viséMembres de projets d'Amélioration Continue, techniciens, responsables de production, équipes qualité, responsables de processus, chefs de projets et consultants.
Modalités de recrutementEntretien

Pré-requis, niveau et validation

Pré-requisNiveau B1
Niveau d'entréeB1
Niveau de la formation2 - approfondissement
Niveau de sortieSans niveau spécifique
ValidationAttestation de suivi de formation
CertificationRS734 - Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt. Certification inscrite au RSCH. Certificateur: International Association for Six Sigma Certification

Domaines

six sigma (31339)

  • gestion performance (32079)
  • gestion processus (32012)
  • qualité (31354)
  • qualité gestion industrielle (31664)
  • six sigma (31339)

Métiers

Management et ingénierie qualité industrielle (H1502).

  • Auditeur / Auditrice en organisatio
  • Auditeur / Auditrice qualité en industrie (H1502)
  • Chef de projet études industrielles (H1206)
  • Ingénieur / Ingénieure assurance qualité en industrie (H1502)

Modalités

Inter-Entreprise: Oui
Intra-Entreprise: Oui

Les objectifs

Comprendre les fondamentaux de la démarche d'Amélioration Continue.
Assimiler les outils et méthode du Lean management Lean Six Sigma.
Découvrir les trois phases de mise en place d'un DMAIC (Définir – Mesurer et Contrôler).
Se préparer à passer la Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt.

Les compétences acquises

Capacité à prendre du recul par rapport à son travail quotidien et à obtenir une vision globale d'un enjeu, d'une situation.
Capacité à distinguer les deux méthodologies, Lean et Six Sigma et à comprendre la complémentarité de ces deux approches.
Connaissances de base des étapes du DMAIC : Définir – Mesurer – Analyser – Améliorer – Contrôler.
Compréhension de l'organigramme de l'Amélioration Continue (les Acteurs du changement).

Le contenu de la formation

Se reporter à la fiche de la formation disponible sur demande.

Les formateurs

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. : En savoir plus sur l'équipe Djem

La qualité

Djem Formation s’engage à délivrer des prestations de formation de qualité, conformément au décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Notre organisme est référencé Datadock et conforme au critères qualité Pôle Emploi 06/17. En savoir plus sur nos engagements sur la qualité des formations.

Le financement

N'hésitez pas à nous consulter sur les possibilités de financement !

Organisation pédagogique

Périodicité de la formationtous les trimestres
Nombre de sessions par an4
Durée des coursCours en présentiel journée

Codes d'identification

Code Métiers (Rome)H1502
Code référentiel DjemQUAMCO 024
AF Défi Metiers Carif-Oref29857

Les plus de la formation

Faire mieux, toujours mieux ! Le champ de l'amélioration continue est vaste dans l'entreprise : améliorer sa vision à long terme, ses résultats, ses relations avec les clients et avec les autres tiers de l'entreprise... Cette formation donne les outils pour entamer sans tarder une démarche d'amélioration continue en entreprise.

Sessions de formation

SessionDate de debutDate de finPlaces disponiblesDate limite d'inscriptionS'incrire
Merci de nous contacter pour connaître la prochaine session.
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