Manager une équipe

Être chef d’équipe n’est pas de tout repos. Une équipe est composée d’hommes et de femmes qui doivent travailler ensemble, concourir au même objectif mais qui ne se sont pas choisis. Le chef d’équipe est donc non seulement un organisateur et un relais des décisions et directives de la hiérarchie, mais aussi un révélateur de talents, un fédérateur-conciliateur. Il doit donc savoir écouter, communiquer, donner du sens au travail de ses collaborateurs et d’une manière générale, posséder toutes les techniques du manager de proximité. C’est ce que ce module vous propose de découvrir.


Je demandeun devis Je m'inscrisà cette formation Plus d'infosRéponse sous 24H !
Catégorie : Étiquette :

Code CPF :

4,3/5 (5 avis)

Durée : 7,00 jours (49h)

Perfectionnement, élargissement des compétences
Prix : nous consulter

Description de la formation

Public visé et modalités de recrutement

Public viséAgents de maîtrise, chefs d'équipe, toute personne mise en situation de diriger des collaborateurs.
Modalités de recrutementEntretien

Pré-requis, niveau et validation

Pré-requisAucun
Niveau d'entréeNiveau IV (Bac, Bac pro, BP)
Niveau de la formation1 - initiation
Niveau de sortieSans niveau spécifique
ValidationAttestation de suivi de formation

Domaines

encadrement (32032)

  • animation-motivation-equipe-32030
  • direction-entreprise-32054
  • encadrement-32032
  • management participatif (32042)
  • ressources-humaines-33054

Métiers

Management et ingénierie de production (H2502).

  • Chef d'unité de production (H2502)
  • Chef de fabrication (H2502)
  • Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME- (M1302)

Modalités

Inter-Entreprise: Oui
Intra-Entreprise: Non

Les objectifs

Être capable de diriger une petite équipe de collaborateurs - Organiser le travail de celle-ci.

Les compétences acquises

Comprendre les fondements du management des hommes dans ses aspects administratifs, organisationnels et humains.
Recruter et manager ses collaborateurs au quotidien et dans la durée, les impliquer, les motiver.
Pérenniser son équipe, prévenir, repérer, anticiper les conflits individuels et /ou collectifs et les résoudre de façon optimale et positive.
Mieux communiquer, préparer une réunion, l'animer avec aisance, obtenir une participation active du groupe.
Se positionner en leader.

Les formateurs

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. : En savoir plus sur l'équipe Djem

La qualité

Djem Formation s’engage à délivrer des prestations de formation de qualité, conformément au décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Notre organisme est référencé Datadock et conforme au critères qualité Pôle Emploi 06/17. En savoir plus sur nos engagements sur la qualité des formations.

Organisation pédagogique

Périodicité de la formationtous les trimestres
Nombre de sessions par an4
Durée des coursCours en présentiel 3h30

Codes d'identification

Code Métiers (Rome)H2502
Code référentiel DjemMANEQU 017
AF Défi Metiers Carif-Oref18525

Sessions de formation

SessionDate de debutDate de finPlaces disponiblesDate limite d'inscriptionS'incrire
SE_000028660101/01/201920/12/2019Oui30/11/2019 Je m'inscris
Plus d'infosRéponse sous 24H !Fiche techniqueEn PDF

Avis

Il n’y pas encore d’avis.

Soyez le premier à laisser votre avis sur “Manager une équipe”

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.

seize − quatorze =