Gestion de projet – Niveau 1 – Préparation et passage du PCIE Microsoft Project

Avec cette formation vous serez capable de gérer un projet de A à Z, dans toutes ses dimensions et vous apprendrez à utiliser le logiciel Microsoft Project, précieux outil pour préparer, planifier, surveiller les projets. Vous livrerez désormais vos projets en temps et en heure !


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Code CPF : 237556

4,8/5 (1 avis)

Durée : 12,0 jours (84h)

Certification
A partir de 1 249,50 € HT
A partir de 1 499,40 € TTC

Description de la formation

Public visé et modalités de recrutement

Public viséChef d'entreprise, cadre dirigeant, responsable de centre de profit, responsable de projet.
Modalités de recrutementEntretien

Pré-requis, niveau et validation

Pré-requisAucun
Niveau d'entréeNiveau IV (Bac, Bac pro, BP)
Niveau de la formation1 - initiation
Niveau de sortieSans niveau spécifique
ValidationAttestation de suivi de formation
CertificationRS137 - PCIE - Passeport de Compétences Informatique Européen. Certification inscrite au RSCH. Certificateur: Euro-Aptitudes.

Domaines

conduite projet (32035)

  • conduite-projet-32035
  • direction-entreprise-32054
  • logiciel-gestion-projet-70954
  • logiciel-ms-project-70901

Métiers

Management et ingénierie d'affaires (H1102).

  • Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie (H1102).

Modalités

Inter-Entreprise: Oui
Intra-Entreprise: Non

Les objectifs

Planifier, évaluer, organiser, démarrer, piloter, un projet grâce au logiciel Microsoft Project
Résoudre des problèmes d'optimisation dans les domaines de la logistique et du transport, de la gestion du temps, de la gestion des flux
Comprendre les fondements du management des hommes dans ses aspects administratifs et managériaux dans le respect des textes et du cadre de politique générale de l'entreprise
Diriger une petite équipe de collaborateurs et se poser en leader.
Obtenir le PCIE « Gestion de projet ».

Les compétences acquises

Définir un projet, ses objectifs et identifier ses paramètres. Initialiser le projet.
Appréhender la dimension stratégique d'un projet
Utiliser les outils de base de recherche opérationnelle nécessaires à la planification, à l'organisation d'un projet et à l'optimisation de situations tendues
Monter des budgets pertinents, mettre en évidence les écarts et les analyser
Gérer des ressources rares à usage alternatif, attribuer des coûts, déterminer le chemin critique et suivre l'avancement du projet
Organiser le travail de l'équipe
Appliquer les fondamentaux du management des hommes

Les formateurs

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. : En savoir plus sur l'équipe Djem

La qualité

Djem Formation s’engage à délivrer des prestations de formation de qualité, conformément au décret n°2015-790 du 30 juin 2015. Notre organisme est référencé Datadock et conforme au critères qualité Pôle Emploi 06/17. En savoir plus sur nos engagements sur la qualité des formations.

Organisation pédagogique

Périodicité de la formationtous les trimestres
Nombre de sessions par an4
Durée des coursCours en présentiel 3h30

Codes d'identification

Code Métiers (Rome)H1102
Code référentiel DjemMAPROJ 0112
AF Défi Metiers Carif-Oref18439

Sessions de formation

SessionDate de debutDate de finPlaces disponiblesDate limite d'inscriptionS'incrire
SE_000028426701/01/201920/12/2019Oui30/11/2019 Je m'inscris
SE_000030934822/08/201929/08/2019Oui08/08/2019 Je m'inscris
SE_000030928819/09/201926/09/2019Oui12/09/2019 Je m'inscris
SE_000030929017/10/201924/10/2019Oui10/10/2019 Je m'inscris
SE_000030929221/11/201928/11/2019Oui14/11/2019 Je m'inscris
Plus d'infosRéponse sous 24H !Fiche techniqueEn PDF

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