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Analyser son portefeuille clients et son activité pour adapter sa stratégie commerciale

Pour le décideur, identifier les caractéristiques de sa clientèle, de ses produits et de ses domaines d’activités stratégiques est plus que jamais essentiel dans un environnement incertain parce qu’en perpétuel changement.
Cette formation s’adresse en priorité aux créateurs d’entreprise mais aussi aux entrepreneurs installés en phase de développement et plus généralement, à ceux qui cherchent à la fois à augmenter leur performance commerciale et économique et à rendre leurs actions cohérentes avec la stratégie de l’entreprise.


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Catégorie : Étiquette :

Code CPF :

/5 ( avis)

Durée : 7 heures

Perfectionnement, élargissement des compétences
A partir de 320,00 € HT
A partir de 384,00 € TTC

Description de la formation

Public visé et modalités de recrutement

Public viséTout public
Modalités de recrutementEntretien

Pré-requis, niveau et validation

Pré-requisAucun
Niveau d'entréeNiveau IV (Bac, Bac pro, BP)
Niveau de la formation1 - initiation
Niveau de sortieSans niveau spécifique
ValidationAttestation de fin de formation & Certificat de réalisation

Domaines

direction entreprise (32054)

  • direction-entreprise-32054
  • analyse valeur (32067)

Métiers

Direction de petite ou moyenne entreprise (M1302).


Modalités

Inter-Entreprise: Oui
Intra-Entreprise: Oui

Les objectifs

Avoir une visibilité à moyen et à long termes et utiliser des indicateurs réducteurs de risques et aides à la décision.

Les compétences acquises

Avoir une visibilité à moyen et à long termes grâce à l'utilisation d'indicateurs pertinents, réducteurs de risques et aides à la décision
Créer et calculer ces indicateurs qui permettent l'analyse du portefeuille clients
Poser soi-même un diagnostic stratégique : penser, concevoir un plan stratégique, le mettre en place, contrôler l'efficacité des actions, apporter les mesures correctives.
Mettre en œuvre une stratégie de développement en cohérence avec les missions de l'entreprise, sa vocation, son métier…

Le contenu de la formation

Se reporter à la fiche de la formation disponible sur demande.

Les formateurs

Formateurs expérimentés et hautement qualifiés, ils intègrent dans leur enseignement depuis plusieurs années déjà, les outils et supports numériques tant dans le face à face en présentiel qu’à distance. Conscients de l’importance des acquis de la formation pour l’optimisation de la montée en compétence professionnelle sur le poste de travail, ils proposent un suivi post-formation à tous les stagiaires dont ils ont la charge. En savoir plus sur l'équipe Djem

La qualité

Djem Formation s’engage à délivrer des prestations de formation de qualité, conformément à la loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018 et au décret du 6 juin 2019. Notre organisme est certifié Qualiopi, référencé Datadock et conforme aux critères qualité Pôle Emploi 06/17. En savoir plus sur nos engagements sur la qualité des formations.
Modalités handicapmodalités adaptées aux personnes en situation de handicap

Le financement

N'hésitez pas à nous consulter sur les possibilités de financement !

Organisation pédagogique

Modalités pédagogiquesParcours individualisé par une évaluation préalable. Supports de cours, exercices, webographie fournis. Salles équipés d'outils multimedia interactifs. Formateurs expérimentés et hautement qualifiés.
Périodicité de la formationAutre périodicité
Nombre de sessions par an
Durée des séancesCours en présentiel journée

Codes d'identification

Code Métiers (Rome)M1302
Code référentiel DjemMAGENE 011
AF Défi Metiers Carif-Oref

Les plus de la formation

Pour le décideur, identifier les caractéristiques de sa clientèle, de ses produits et de ses domaines d'activités stratégiques est plus que jamais essentiel dans un environnement incertain parce qu'en perpétuel changement.
Cette formation s'adresse en priorité aux créateurs d'entreprise mais aussi aux entrepreneurs installés en phase de développement et plus généralement, à ceux qui cherchent à la fois à augmenter leur performance commerciale et économique et à rendre leurs actions cohérentes avec la stratégie de l'entreprise.

Sessions de formation

SessionDate de debutDate de finLieuPlaces disponiblesDate limite d'inscriptionS'incrire
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